Wie starten wir ein KI- oder Entwicklungsprojekt?
Nach einem ersten Gespräch zu Ihren Zielen und Anforderungen erstellen wir ein Konzept oder einen Prototyp. So können Sie den Nutzen früh bewerten, bevor wir in die produktive Lösung gehen.
Enterprise AI & Microsoft Copilot
Antworten zu Microsoft 365 Copilot Rollouts, Azure AI Foundry, Azure OpenAI Service, Enterprise RAG und DSGVO-konformer AI-Implementierung in Mittelstand und Konzern.
Welche Technologien setzt ihr ein?
Wir arbeiten mit Azure AI Foundry, OpenAI, Anthropic Claude, Microsoft Copilot Studio und modernen Web-Frameworks. Die Wahl des Modells und der Plattform hängt von Ihrem Use Case, Ihren Anforderungen an Datenschutz und Skalierung sowie Ihren bestehenden Systemen ab, wir sind nicht an einen einzigen Anbieter gebunden.
Könnt ihr bestehende Systeme anbinden?
Ja. API-Integration und Schnittstellen sind ein Kernbestandteil unserer Arbeit. Wir verbinden Ihre bestehende IT mit neuen KI-Anwendungen und Prozessautomatisierungen – ob ERP, CRM oder branchenspezifische Fachsysteme.
Wie stellt ihr sicher, dass KI-Lösungen sicher und compliant sind?
Datenschutz und Governance sind von Tag eins Teil unseres Entwicklungsprozesses. Wir setzen auf Azure-basierte Infrastruktur mit europäischer Datenresidenz, implementieren Zugriffskontrollen und sorgen dafür, dass Ihre KI-Lösungen DSGVO-konform und auditierbar sind.
Was passiert nach dem Go-Live?
Wir lassen Sie nicht allein. Ob Monitoring, Optimierung oder Weiterentwicklung – über unsere Managed Services betreuen wir Ihre Lösung im laufenden Betrieb und stellen sicher, dass sie mit Ihren Anforderungen mitwächst.
Wie lange dauert eine typische Strategieberatung?
Je nach Umfang und Komplexität dauert eine Strategieberatung zwischen 2-8 Wochen. Ein Cloud Readiness Assessment ist in 2-3 Wochen abgeschlossen, während eine umfassende Digitalisierungsstrategie mehr Zeit in Anspruch nimmt.
Arbeitet ihr nur mit großen Unternehmen?
Nein, wir arbeiten mit Unternehmen jeder Größe – vom Mittelstand bis zum Konzern. Unsere Lösungen skalieren auf Ihre Anforderungen und Ihr Budget.
Was unterscheidet eure Beratung von anderen Anbietern?
Wir liefern keine PowerPoint-Strategien. Jede Empfehlung basiert auf praktischer Erfahrung aus echten Projekten. Wir können jede Strategie auch selbst umsetzen – das macht unsere Beratung pragmatisch und umsetzbar.
Können wir mit einem kleinen Projekt starten?
Absolut. Viele Kundenbeziehungen beginnen mit einem fokussierten Assessment oder Workshop. So lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen, bevor Sie größere Projekte angehen.
Wie läuft die Zusammenarbeit typischerweise ab?
Nach einem ersten Gespräch erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot. Die Zusammenarbeit ist transparent: regelmäßige Updates, klare Meilensteine und ein fester Ansprechpartner für Ihr Projekt.
Was ist eine IT Carve-Out Due Diligence?
Eine IT Carve-Out Due Diligence ist die systematische Analyse der IT-Landschaft im Rahmen einer Unternehmensabspaltung oder eines M&A-Deals. Wir prüfen Systeme, Lizenzen, Verträge, Abhängigkeiten und Transitional Service Agreements (TSA) und liefern einen belastbaren Separationsplan inklusive Risiken und Kosten. Das Ergebnis ist die Entscheidungsgrundlage für Investoren, Geschäftsführung und das IT-Projektteam.
Was kostet eine IT Carve-Out Beratung im Mittelstand?
Die Kosten hängen vom Umfang der IT-Landschaft ab. Typische Ranges: Due Diligence 15.000–60.000 € je nach Komplexität, kompletter Carve-Out mit Planung und Umsetzung 150.000 € bis mehrere Millionen. Wir arbeiten mit Fixpreisen für klar umrissene Phasen und Time-and-Material für offene Projekte — immer nach einem kostenlosen Erstgespräch und transparenter Aufwandsschätzung.
Welche Risiken gibt es bei einem IT Carve-Out?
Die größten Risiken sind: undokumentierte Abhängigkeiten zwischen Systemen, übersehene Lizenzen und Verträge, Betriebsunterbrechungen während Cutover-Phasen, Datenverlust bei Migrationen, zu kurze Transitional Service Agreements, unklare Verantwortlichkeiten nach Go-Live. Unser strukturiertes Vorgehen mit Rollback-Plänen, Parallelbetrieb und klaren SLAs minimiert diese Risiken.
Wie lange dauert ein typischer IT Carve-Out?
Die Gesamtdauer liegt zwischen 6 und 18 Monaten: Due Diligence 4–8 Wochen, Separation Planning 4–12 Wochen, Implementierung und Cutover 3–12 Monate. Für reine Due-Diligence-Projekte reichen oft 4–6 Wochen. Wir passen das Vorgehen an Ihre Deadlines an und arbeiten mit strikten Meilensteinen.
Unterstützt ihr bei IT Due Diligence für Private Equity?
Ja. Wir führen Technology Due Diligence für PE-Investoren durch — mit Fokus auf IT-Landschaft, Cloud-Reife, Security-Posture, TCO, Vendor Lock-in und Exit-Szenarien. Unsere Reports folgen gängigen PE-Standards und liefern klare Go/No-Go-Empfehlungen mit quantifizierten Risiken.