Consulting & Strategie
Wir verwandeln starke Ideen in smarte digitale Erlebnisse.
Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele durch eine effiziente, digitale Transformation. Wir kombinieren führende Cloud- und Sicherheitstechnologien mit individueller Beratung, um Risiken zu senken und messbare Ergebnisse zu liefern, von der ersten Analyse bis zur finalen Umsetzung.
Was ist Consulting & Strategie?
Consulting & Strategie bedeutet für uns: fundierte Entscheidungen statt PowerPoint-Folien. Wir verbinden strategische Beratung mit technischer Umsetzungstiefe — von der IT Due Diligence im Rahmen von M&A-Transaktionen über Cloud Readiness Assessments und IT Carve-Outs bis hin zur Security- und Identity-Strategie. Unser Schwerpunkt liegt auf Azure, Microsoft 365 und Zero Trust — und auf Themen, bei denen ein klarer Plan den Unterschied zwischen erfolgreicher Transformation und teuren Korrekturen macht. Jede Empfehlung basiert auf Projekten, die wir selbst umsetzen können. Das macht unsere Beratung pragmatisch und umsetzbar.
Für wen geeignet
- Mittelständische Unternehmen mit 100–5000 Mitarbeitern, die ihre IT modernisieren oder konsolidieren
- Private-Equity-Portfolio-Unternehmen, die IT Due Diligence oder IT Carve-Outs benötigen
- Konzerne mit komplexen IT-Landschaften, die eine Cloud- oder Security-Strategie brauchen
- IT-Verantwortliche, die externe Expertise für eine belastbare Roadmap suchen
Typischer Ablauf
- Discovery & Assessment (1–3 Wochen) — Bestandsaufnahme, Stakeholder-Interviews und Analyse der IT-Landschaft. Ergebnis: klare Sicht auf Ist-Stand, Risiken und Potenziale.
- Strategie & Roadmap (2–4 Wochen) — Zieldefinition gemeinsam mit Ihrem Team, priorisierte Maßnahmen und belastbarer Business Case.
- Konzeption & Architektur (2–6 Wochen) — Technische Detailkonzepte für Cloud, Security, Identity oder Carve-Out — bereit für Implementierung.
- Umsetzung & Transfer — Begleitete Umsetzung durch unser Engineering-Team oder Übergabe an Ihr internes IT-Team mit vollständiger Dokumentation.
Strategie & Transformation Challenges.
Keine klare digitale Strategie
Ohne klare Roadmap fehlt die Richtung. Einzelne Initiativen laufen ins Leere, während der Wettbewerb vorbeizieht.
Fragmentierte IT-Landschaft
Historisch gewachsene Systeme, die nicht zusammenarbeiten. Datensilos verhindern Transparenz und effiziente Prozesse.
Unklarer ROI bei Technologie-Investitionen
Große Budgets für Cloud und AI, aber kein messbarer Mehrwert. Ohne Business Case bleibt Technologie Selbstzweck.
Security als Nachgedanke
Sicherheit wird erst relevant, wenn es zu spät ist. Fehlende Strategie führt zu teuren Nachbesserungen.
Fehlende Expertise im eigenen Team
Cloud, AI, Security – die Technologie entwickelt sich schneller als die internen Kompetenzen wachsen können.
Langsame Entscheidungsprozesse
Ohne belastbare Daten und klare Empfehlungen dauern strategische Entscheidungen zu lange. Der Markt wartet nicht.
Leistungen im Detail
AI Strategie & Prototyping
AI pragmatisch einsetzen statt blind investieren. Wir prüfen, wo Copilot, Azure, OpenAI oder andere Plattformen bei Ihnen den größten Hebel bieten und liefern einen Prototyp als Entscheidungsgrundlage.
Use Case Workshop
Data & Analytics
Prototyp in Wochen statt Monaten
Vom Prototyp zur Skalierung
FAQ – Häufige Fragen zu Consulting & Strategie
Je nach Umfang und Komplexität dauert eine Strategieberatung zwischen 2-8 Wochen. Ein Cloud Readiness Assessment ist in 2-3 Wochen abgeschlossen, während eine umfassende Digitalisierungsstrategie mehr Zeit in Anspruch nimmt.
Nein, wir arbeiten mit Unternehmen jeder Größe – vom Mittelstand bis zum Konzern. Unsere Lösungen skalieren auf Ihre Anforderungen und Ihr Budget.
Wir liefern keine PowerPoint-Strategien. Jede Empfehlung basiert auf praktischer Erfahrung aus echten Projekten. Wir können jede Strategie auch selbst umsetzen – das macht unsere Beratung pragmatisch und umsetzbar.
Absolut. Viele Kundenbeziehungen beginnen mit einem fokussierten Assessment oder Workshop. So lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen, bevor Sie größere Projekte angehen.
Nach einem ersten Gespräch erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot. Die Zusammenarbeit ist transparent: regelmäßige Updates, klare Meilensteine und ein fester Ansprechpartner für Ihr Projekt.
Eine IT Carve-Out Due Diligence ist die systematische Analyse der IT-Landschaft im Rahmen einer Unternehmensabspaltung oder eines M&A-Deals. Wir prüfen Systeme, Lizenzen, Verträge, Abhängigkeiten und Transitional Service Agreements (TSA) und liefern einen belastbaren Separationsplan inklusive Risiken und Kosten. Das Ergebnis ist die Entscheidungsgrundlage für Investoren, Geschäftsführung und das IT-Projektteam.
Die Kosten hängen vom Umfang der IT-Landschaft ab. Typische Ranges: Due Diligence 15.000–60.000 € je nach Komplexität, kompletter Carve-Out mit Planung und Umsetzung 150.000 € bis mehrere Millionen. Wir arbeiten mit Fixpreisen für klar umrissene Phasen und Time-and-Material für offene Projekte — immer nach einem kostenlosen Erstgespräch und transparenter Aufwandsschätzung.
Die größten Risiken sind: undokumentierte Abhängigkeiten zwischen Systemen, übersehene Lizenzen und Verträge, Betriebsunterbrechungen während Cutover-Phasen, Datenverlust bei Migrationen, zu kurze Transitional Service Agreements, unklare Verantwortlichkeiten nach Go-Live. Unser strukturiertes Vorgehen mit Rollback-Plänen, Parallelbetrieb und klaren SLAs minimiert diese Risiken.
Die Gesamtdauer liegt zwischen 6 und 18 Monaten: Due Diligence 4–8 Wochen, Separation Planning 4–12 Wochen, Implementierung und Cutover 3–12 Monate. Für reine Due-Diligence-Projekte reichen oft 4–6 Wochen. Wir passen das Vorgehen an Ihre Deadlines an und arbeiten mit strikten Meilensteinen.
Ja. Wir führen Technology Due Diligence für PE-Investoren durch — mit Fokus auf IT-Landschaft, Cloud-Reife, Security-Posture, TCO, Vendor Lock-in und Exit-Szenarien. Unsere Reports folgen gängigen PE-Standards und liefern klare Go/No-Go-Empfehlungen mit quantifizierten Risiken.
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