Antworten zu Azure Landing Zones, Cloud-Migration-Strategien, Microsoft 365 Rollouts, Hybrid-Cloud-Architekturen und Microsoft Fabric — von der Discovery bis zum Go-Live.
Je nach Umfang und Komplexität dauert eine Strategieberatung zwischen 2-8 Wochen. Ein Cloud Readiness Assessment ist in 2-3 Wochen abgeschlossen, während eine umfassende Digitalisierungsstrategie mehr Zeit in Anspruch nimmt.
Nein, wir arbeiten mit Unternehmen jeder Größe – vom Mittelstand bis zum Konzern. Unsere Lösungen skalieren auf Ihre Anforderungen und Ihr Budget.
Wir liefern keine PowerPoint-Strategien. Jede Empfehlung basiert auf praktischer Erfahrung aus echten Projekten. Wir können jede Strategie auch selbst umsetzen – das macht unsere Beratung pragmatisch und umsetzbar.
Absolut. Viele Kundenbeziehungen beginnen mit einem fokussierten Assessment oder Workshop. So lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen, bevor Sie größere Projekte angehen.
Nach einem ersten Gespräch erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot. Die Zusammenarbeit ist transparent: regelmäßige Updates, klare Meilensteine und ein fester Ansprechpartner für Ihr Projekt.
Eine IT Carve-Out Due Diligence ist die systematische Analyse der IT-Landschaft im Rahmen einer Unternehmensabspaltung oder eines M&A-Deals. Wir prüfen Systeme, Lizenzen, Verträge, Abhängigkeiten und Transitional Service Agreements (TSA) und liefern einen belastbaren Separationsplan inklusive Risiken und Kosten. Das Ergebnis ist die Entscheidungsgrundlage für Investoren, Geschäftsführung und das IT-Projektteam.
Die Kosten hängen vom Umfang der IT-Landschaft ab. Typische Ranges: Due Diligence 15.000–60.000 € je nach Komplexität, kompletter Carve-Out mit Planung und Umsetzung 150.000 € bis mehrere Millionen. Wir arbeiten mit Fixpreisen für klar umrissene Phasen und Time-and-Material für offene Projekte — immer nach einem kostenlosen Erstgespräch und transparenter Aufwandsschätzung.
Die größten Risiken sind: undokumentierte Abhängigkeiten zwischen Systemen, übersehene Lizenzen und Verträge, Betriebsunterbrechungen während Cutover-Phasen, Datenverlust bei Migrationen, zu kurze Transitional Service Agreements, unklare Verantwortlichkeiten nach Go-Live. Unser strukturiertes Vorgehen mit Rollback-Plänen, Parallelbetrieb und klaren SLAs minimiert diese Risiken.
Die Gesamtdauer liegt zwischen 6 und 18 Monaten: Due Diligence 4–8 Wochen, Separation Planning 4–12 Wochen, Implementierung und Cutover 3–12 Monate. Für reine Due-Diligence-Projekte reichen oft 4–6 Wochen. Wir passen das Vorgehen an Ihre Deadlines an und arbeiten mit strikten Meilensteinen.
Ja. Wir führen Technology Due Diligence für PE-Investoren durch — mit Fokus auf IT-Landschaft, Cloud-Reife, Security-Posture, TCO, Vendor Lock-in und Exit-Szenarien. Unsere Reports folgen gängigen PE-Standards und liefern klare Go/No-Go-Empfehlungen mit quantifizierten Risiken.
Wir setzen auf erprobte Migrationsmethoden mit ausführlichen Tests, Rollback-Plänen und schrittweisen Cutover-Strategien. Kritische Systeme werden außerhalb der Geschäftszeiten migriert.
Das hängt vom Umfang ab. Eine Microsoft 365 Migration für 500 User dauert ca. 4-8 Wochen. Komplexe Infrastruktur-Migrationen können 3-6 Monate in Anspruch nehmen.
Ja, Adoption & Enablement ist ein fester Bestandteil unserer Projekte. Wir bieten Trainings, Workshops und begleiten den Rollout, damit die neuen Tools auch wirklich genutzt werden.
Absolut. Hybride Szenarien sind unser Alltag. Wir sorgen für einen sanften Übergang mit definiertem Parallelbetrieb und klaren Meilensteinen für die Ablösung.
Jede Migration hat einen Rollback-Plan. Unser Team ist während kritischer Phasen erreichbar und reagiert sofort auf Probleme. Transparente Kommunikation ist dabei selbstverständlich.